Mengeksplorasi kesenjangan antara nilai dan perilaku anti bias

Di tempat kerja yang beragam saat ini, banyak organisasi telah menerapkan inisiatif keberagaman dan inklusi untuk menciptakan lingkungan yang inklusif dan saling menghormati. Meskipun karyawan menerima pelatihan untuk mengenali dan menghadapi bias atau diskriminasi, terdapat kesenjangan yang nyata antara niat yang mereka nyatakan dan perilaku sebenarnya.

Menariknya, mereka yang memiliki nilai-nilai anti-bias yang kuat seringkali merasa tidak membutuhkan pelatihan karena mereka sudah menganggap dirinya sadar akan diskriminasi. Dalam upaya penelitian bersama yang dilakukan oleh peneliti internasional Eran Halperin, Anna Kennedy, dan Tamar Sagi, kami bertujuan untuk mengungkap fenomena ini dan menjelaskan penyebab dasarnya. Hasil penelitian ini dipublikasikan baru-baru ini di alam Laporan ilmiah majalah.

Ungkapkan kontradiksinya

Penelitian kami menyelidiki hubungan antara nilai-nilai anti-bias individu dan perilaku mereka ketika dihadapkan pada situasi bias. Dengan melakukan penelitian di Amerika Serikat dan Hongaria, kami berupaya memahami mengapa individu yang mengekspresikan nilai-nilai anti-bias gagal menghadapi bias dalam situasi kehidupan nyata meskipun mereka secara hipotetis bersedia melakukannya.

Anehnya, temuan kami mengungkapkan bahwa individu dengan nilai anti-prasangka yang kuat cenderung melebih-lebihkan perilaku kopingnya dibandingkan dengan mereka yang memiliki pandangan lebih bias, meskipun tingkat koping sebenarnya serupa.

Studi tentang perilaku Dari menghadapi bias

Untuk mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang kesenjangan ini, kami melakukan empat penelitian di Amerika Serikat dan Hongaria (total 1.116 peserta), dengan fokus pada bias terhadap berbagai kelompok minoritas, termasuk orang Afrika-Amerika, Muslim, orang Latin di Amerika, dan orang Romawi. Di Hongaria. Dengan menggunakan paradigma perilaku, kami mengukur perilaku koping partisipan yang sebenarnya.

Kami merancang sebuah pengalaman yang melibatkan mayoritas anggota komunitas berpartisipasi dalam game online, yang telah diprogram sebelumnya dengan cermat. Peserta mengamati seorang pemain yang menunjukkan perilaku diskriminatif terhadap anggota minoritas, dan kemudian menerima pesan pribadi yang berisi pernyataan bias, seperti “Kamu tidak bisa mempercayai Muslim sialan itu,” atau “Ya, sepertinya kamu hanya bisa mempercayai orang Latin yang tidak mencuri.” pekerjaan kita.” . . Keputusan untuk menghadapi dan menghentikan diskriminasi sepenuhnya berada di tangan partisipan karena tidak ada orang lain yang hadir untuk menyampaikan pesan tersebut.

Motivasi optimisme

Studi kami menunjukkan bahwa individu dengan nilai-nilai egaliter lebih cenderung menghadapi bias dalam teori, tetapi kecil kemungkinannya untuk menghadapi bias dalam situasi nyata. Menariknya, efek ini konsisten di berbagai konteks dan negara di berbagai kelompok, sehingga memperkuat kemampuan generalisasi temuan kami.

Kami juga bertujuan untuk menjelaskan efek ini dan berpendapat bahwa individu yang anti-prasangka, yang termotivasi untuk percaya bahwa mereka akan menghadapi prasangka, cenderung meremehkan kekuatan situasi tersebut. Sebaliknya, individu dengan pandangan yang lebih bias tidak memiliki motivasi tersebut dan cenderung memiliki persepsi yang lebih realistis mengenai kecenderungan mereka untuk melakukan intervensi. Oleh karena itu, ketidakpastian tentang cara melakukan intervensi dalam situasi tersebut menjelaskan kecenderungan untuk melebih-lebihkan konfrontasi di antara individu-individu yang anti-prasangka (tetapi tidak di antara mereka yang lebih bias).

Barang antik dan Kesimpulan

Kesimpulannya, penelitian kami menyoroti perbedaan antara nilai-nilai anti-bias individu dan perilaku aktual mereka dalam menghadapi bias. Kami menekankan pentingnya mengukur perilaku aktual daripada hanya mengandalkan laporan niat yang dilaporkan sendiri ketika mempelajari bias dan perilaku antarkelompok.

Selain itu, mengedepankan nilai-nilai egaliter saja mungkin tidak cukup untuk memotivasi individu agar memerangi bias secara efektif. Penelitian di masa depan harus fokus pada menjembatani kesenjangan antara niat dan perilaku, dan mengeksplorasi strategi efektif untuk mengurangi bias dan mendorong keharmonisan antarkelompok.

Temuan kami mengajak individu untuk merenungkan perilaku dan motivasi mereka ketika menghadapi bias, sehingga mendorong pendekatan yang lebih introspektif untuk memerangi diskriminasi. Implikasinya meluas hingga pengembangan program pengurangan bias yang lebih efektif, yang harus mengatasi ketidakpastian perilaku dan menyediakan alat bagi individu untuk menjembatani kesenjangan antara niat dan perilaku.

Di tingkat masyarakat yang lebih luas, penelitian kami menekankan pentingnya mengukur perilaku aktual, yang mengarah pada kebijakan dan praktik berbasis bukti yang secara aktif mendorong intervensi anti-bias, sehingga berkontribusi pada peningkatan hubungan antarkelompok dan masyarakat yang lebih inklusif.

Dengan memahami kompleksitas perilaku anti-bias, kita dapat berupaya menciptakan tempat kerja dan komunitas yang benar-benar mewujudkan nilai-nilai keberagaman, inklusi, dan rasa hormat.

pembelajaran, “Efek pengamat yang permusuhan (aversive bystander effect) yang mana pengamat egaliter terlalu melebih-lebihkan dalam menghadapi bias“, diterbitkan pada 29 Juni 2023.