Aktivis muda lingkungan Melati Wijsen masuk ke ruang diskusi dewan: “Anda tidak bisa berbisnis di planet mati”

Optimisme versus keputusasaan

Sementara ketujuh anak muda berharap untuk membuat perubahan positif, sulit untuk tidak menjadi depresi karena cerita mereka. Misalnya, Mary, saat dia berjalan melewati tumpukan besar jaket pelampung yang dibuang, peninggalan ratusan ribu pengungsi. Saya buka salah satunya dan ternyata kualitas bahan flotasinya jelek. Keputusasaan menetes dari matanya.

Menyadari perasaan putus asa ini?

“Ini bukan film yang menginspirasi. Saya selalu harus tertawa ketika orang melakukannya. Lalu saya bertanya: Apakah Anda sudah bangun? Ini juga bukan film yang mudah untuk ditonton. Anda harus siap menghadapi gangguan dunia. Tapi di sisi lain , itu juga menunjukkan kreativitas yang luar biasa Dan semangat serta cinta yang dapat dimiliki oleh kaum muda. Dalam hal itu, ini adalah film yang penuh harapan.”

Namun di sinilah letak inti dari membuat perubahan. Ada puncak dan lembah yang tetap. Saya akan mengatakan lebih rendah daripada puncak. Anda harus bisa menemukan keseimbangan antara keputusasaan dan optimisme. Frustrasi terbesar pada kaum muda adalah bahwa perubahan tidak terjadi cukup cepat. Saya telah melakukan pekerjaan ini selama sepuluh tahun. Itu keren, tapi terkadang saya juga berpikir: Kenapa lama sekali? Saya sudah cukup mengalami kesalahan pribadi dalam 10 tahun itu. Saya selalu tahu itu karena saya kehilangan target.”

Apa yang Anda lakukan untuk mengatasi perasaan putus asa ini?

“Kemudian saya pergi ke alam. Itu mengingatkan saya untuk apa saya melakukan semua ini. Saya juga membuat aturan untuk diri saya sendiri: Jika saya berbicara dengan enam ratus CEO, saya juga harus berbicara dengan enam ratus siswa. Itu membuat saya tetap membumi. Saya menemukan percakapan dengan CEO sangat menarik dan saya telah belajar banyak dari mereka.” Tapi itu juga membuat frustrasi karena mereka melihat perubahan iklim sebagai masalah matematika yang paling sulit yang pernah mereka lihat, ketika kita anak muda berpikir itu sangat sederhana. Ini benar-benar sebuah tantangan untuk melewati itu. Sekarang saya sudah lebih tua, saya suka tantangan itu. Tapi saya ingin terus berbicara dengan siswa karena saya berpikir luas dan mereka mengajukan pertanyaan menarik kepada saya.”

Bicaralah dengan para pemimpin

Wijsen semakin sering berbicara dengan para CEO. Saya menemukan sebelumnya bahwa itu sering digunakan untuk “membasuh masa muda”, yang merupakan istilah yang dia ciptakan sendiri. Perusahaan mempekerjakannya untuk memberikan pidato yang menginspirasi untuk meningkatkan citra mereka, tetapi di balik layar tidak ada yang berubah dalam operasi bisnis mereka. Itu sebabnya Anda ingin pergi ke belakang layar dan berbicara dengan para pemimpin. Di balik pintu tertutup, tanpa ada yang melihat.

Seperti apa percakapan dengan para CEO itu?

YOUTHTOPIA memiliki program di mana anak muda berbicara dengan para CEO tentang keberlanjutan. Hal ini sangat menguntungkan kedua belah pihak. Kita harus berhenti menuding dan menciptakan kontradiksi. Baru setelah itu Anda tahu bahwa orang menginginkan perubahan, tetapi terkadang mereka tidak diberi informasi, terinspirasi, atau bahkan didukung dalam upaya mereka. Siapa yang lebih baik daripada orang muda untuk membantu dalam hal ini? Tapi kemudian mereka harus diberi kesempatan.

“Saya pernah berbicara di balik pintu tertutup kepada para CEO tentang memprioritaskan planet ini daripada keuntungan. Saya pikir saya telah melihat dua puluh dari mereka segera keluar. Mereka berkata: Bagaimana Anda menanyakan hal ini kepada kami? Kami memiliki pemegang saham yang harus diperhitungkan! Tenang, saya beri tahu mereka, kami tidak meminta Anda. Menjadi manusia gua. Kami hanya meminta Anda melakukan bisnis yang lebih cerdas dalam jangka panjang. Tidak ada bisnis di planet mati. Namun konsepnya terkadang masih sulit untuk disampaikan. Itulah mengapa dialog begitu penting Jika Anda meneriaki mereka di luar kantor mereka tetapi tidak ingin duduk Jangan pernah bersama mereka, dialog ini tidak akan terjadi.

Dan bagaimana dengan masa depan?

Lalu akhirnya. Pertanyaan itu menjadi sangat klise, tetapi tetap menarik untuk didengar dari seseorang seperti Wijsen. Bagaimana Anda melihat masa depan? Apakah dia memiliki harapan untuk tantangan yang harus kita atasi?

di dalam lebih tua dari kita
Memperingatkan Anda tentang gagasan bahwa teknologi akan membantu kita mencapai dunia yang berkelanjutan. Tidakkah Anda melihat teknologi sebagai obat untuk perubahan iklim?

“Saya jelas tidak menentang teknologi. Ini tentang persepsi kita tentang bagaimana keluar dari situasi ini. Saat ini masih sangat hitam dan putih. Kami pikir akan ada satu solusi yang akan menyelesaikan semuanya, tapi itu bukanlah solusinya.” kasus. Tidak ada solusi tunggal atau Seseorang yang bertanggung jawab. Itu membutuhkan komitmen dari kita semua dengan cara kita sendiri. Seperti António Guterres [Secretaris-generaal van de Verenigde Naties, red.] Dia berkata: Kami membutuhkan segalanya, di mana saja, sekaligus. “

Bagaimana bendera digantung setelah sepuluh tahun mengelola perubahan? apakah Anda optimis

“Sejujurnya, itu tergantung hari. Secara umum, saya optimis karena menurut saya kita tidak punya pilihan selain optimis. Tapi ketika saya bepergian ke kota besar, saya benar-benar merasa sangat jauh dari alam. Orang-orang telah memasuki keadaan istirahat di mana mereka tidak lagi menyadari bahwa mereka adalah Bagian dari sistem alam. Dan itu juga alasan mendasar mengapa kita berada dalam kekacauan ini. Lebih mudah untuk menghancurkan bagian dari diri Anda jika Anda tidak mengetahuinya. Ketika saya menyadarinya , Saya menjadi sangat cemas. Tentu saja mereka tidak harus memeluk pohon, tetapi saya bertanya-tanya bagaimana kita bisa mendapatkannya kembali Koneksi “.