Kita hidup di era “inflasi biaya yang tak tertandingi,” kata CEO Unilever Alan Job dalam presentasi hari Kamis. dari angka triwulanankan
Dia telah mengatakannya dua bulan lalu, ketika angka tahunan diterbitkan pada bulan Februari. Pandemi virus corona, dan gangguan terkait pada rantai pasokan, telah mendorong kenaikan harga secara menyeluruh: mulai dari bahan mentah hingga transportasi dan pengemasan.
Tapi kemudian perang pecah di Ukraina, yang merupakan pengekspor utama komoditas pertanian penting seperti biji-bijian dan minyak bunga matahari.
Menanggapi kenaikan biaya, Unilever — termasuk pembuat es krim Magnum, deterjen Omo, dan deodoran Dove — menaikkan harga ke kiri dan kanan pada kuartal pertama tahun 2022, rata-rata 8,3%. Jumlah produk yang dijual oleh Unilever turun 1 persen. Ini menghasilkan omset 13,8 miliar euro (laba tidak termasuk Unilever dalam angka triwulanan). Harga produk rumah tangga, seperti laundry dan produk pembersih, naik tercepat dalam satu tahun terakhir: 12,5 persen.
Perusahaan mengatakan bahwa sebagian besar dari peningkatan biaya tidak ditransfer ke pelanggan oleh Unilever
Chief Financial Officer Graeme Pitketheley mengatakan bahwa sebagian besar dari kenaikan biaya tidak ditransfer ke pelanggan oleh Unilever, tetapi diserap oleh grup itu sendiri. Job mengatakan Unilever harus menetapkan harga “secara bertanggung jawab”: Jika makanan menjadi terlalu mahal, konsumen akan menyerah. Meskipun dia juga mengatakan bahwa para pesaing sama-sama terpengaruh oleh inflasi dan bahwa “Unilever tidak kehilangan pangsa pasar untuk keuntungannya.” [goedkopere] label pribadi”.
Kenaikan harga yang diterapkan oleh Unilever memiliki perbedaan regional yang signifikan. Di Eropa rata-rata sekitar 5 persen, di pasar negara berkembang itu “dua digit,” menurut Job. Ketika ditanya apakah konsumen Eropa dapat mengharapkan persentase seperti itu dalam waktu dekat, Job mengatakan itu “tidak mudah” saat ini. [is] Untuk melihat bola kristal.” Tetapi pada saat yang sama, dia tidak ragu bahwa akhir inflasi belum terlihat: “Puncaknya belum tercapai. Ini akan berlanjut selama sisa tahun ini.” Job mengatakan bahwa harga banyak komoditas telah berlipat ganda atau tiga kali lipat sejak 2020.
Pasar minyak nabati yang bergejolak saat ini menjadi salah satu tantangan terbesar yang dihadapi industri makanan. Job juga memberi tahu Unilever. Tapi dia tidak terlihat kesal. Perusahaan beradaptasi dengan mengadaptasi resep ke produk. “Itu salah satu keunggulan Unilever.”
Setelah kekurangan minyak bunga matahari, minyak sawit menjadi semakin populer. Sebagai tanggapan, Indonesia melarang ekspor minyak sawit mentah pada Selasa. Unilever adalah konsumen utama minyak sawit untuk semua jenis produk, mulai dari selai kacang hingga sampo. Job menegaskan bahwa perusahaan tidak akan terpengaruh oleh tindakan ini. Perusahaan telah menegosiasikan harga yang menguntungkan secara kontrak dan akan “pasti kekurangan” minyak sawit.
Versi artikel ini juga muncul di surat kabar 29 April 2022
“Spesialis budaya pop. Ahli makanan yang setia. Praktisi musik yang ramah. Penggemar twitter yang bangga. Penggila media sosial. Kutu buku bepergian.”
More Stories
Visi Asia 2021 – Masa Depan dan Negara Berkembang
Ketenangan yang aneh menyelimuti penangkapan mantan penduduk Delft di Indonesia – seorang jurnalis kriminal
Avans+ ingin memulihkan jutaan dolar akibat kegagalan pelatihan dengan pelajar Indonesia